Как-то сглаживается острота проблемы, связанной с управляющими компаниями в нашем городе. Практически все дома стоят у одной из УК на обслуживании, либо дом занимается этим самостоятельно через ТСЖ. Но, тем не менее, на рынок выходят управляющие компании нового поколения.
Полгода назад мы уже рассказывали о том, что председатели нескольких ТСЖ решили объединиться и создать управляющую организацию. Тогда все только начиналось, но намерения были интересные. Предполагалось, что компания будет работать не только с домами, которые еще не выбрали себе способ управления, но и с действующими ТСЖ на выполнение работ по разовым заказам. Говорили тогда и о том, что специалисты, которые будут работать в компании, либо профессиональные коммунальщики, либо имеют немалый опыт работы в качестве председателей ТСЖ, в том числе проходили профильное обучение по Президентской программе.
И вот, спустя полгода, — новая встреча. На этот раз уже в офисе компании, который расположился в доме рядом с обслуживаемым жилым фондом. Все как в молодых компаниях. Пахнет новой мебелью и свежим ремонтом. Еще не разгородили рабочее помещение на кабинет директора, бухгалтерию, не отгородились стойкой от клиентов. Все — в одной комнате.
Генеральный директор «Содружества» Дмитрий Макаров говорит, что дом — он как организм, за ним надо смотреть, как за человеком. Такой «человеческий» подход уже почувствовали жители дома № 27 по Красному переулку. Старшая по дому Ирина Шляева рассказывает, что еще месяца нет, как на общем собрании жители решили сменить управляющую компанию. Раньше дом обслуживал «Жилищный трест». А на соседнем доме работало «Содружество». Наблюдая за работой, проводимой у соседей, разговаривая с жителями, сравнивая и размышляя, жители приняли решение перейти в управляющую компанию «Содружество».
— У нашего дома была давняя ужасная проблема, — рассказывает Ирина Викторовна. — В подвале стояла канализация. Годами. Я живу на первом этаже, и в квартире у меня был запах, как в общественном туалете доисторических времен. Проблема была хроническая, из-за воды в подвале дом стал давать осадку, и по стене пошла трещина. А ведь когда-то подвал был сухим и чистым, мы ходили по нему чуть ли не в тапочках. Но с 2005 года его стала заливать канализация.
«Жилищный трест» не справился с осушением подвала. А вот «Содружество» не увидело в этой проблеме ничего сверхъестественного. Для начала очистили выпускные колодцы. При этом подписали разграничение эксплуатационной ответственности с «Водоканалом». По этому договору, как и предлагалось на совместном совещании коммунальщиков в администрации города, выпускные колодцы перешли на обслуживание управляющей компании. Как рассказывает Дмитрий Макаров, «Водоканал» активно помогал в работах, предоставляя недостающую технику.
После очистки колодцев дошла очередь до подвала. Из него откачали четыре бочки канализационных стоков. После этого в подвал зашли слесари-сантехники «Содружества». Уж не знаю, как они работали в атмосфере только что очищенной выгребной ямы, но в офисе компании есть в наличии противогаз. Может, и правда, в противогазах? Сантехники провели ревизию, заменили запорную арматуру (вентили и задвижки) и полностью поменяли 20 метров канализационных труб. При очистке подвала было вывезено 4 самосвала мусора, бесхозные гнилые сараюшки разобрали и тоже вывезли как мусор.
Я не просто так рассказываю о том, какой объем работ был проведен управляющей организацией сразу, как только дом подписал с ними договор на обслуживание. Все это происходило еще до первых платежей, которые поступили на счет «Содружества».
— Сколько же стоят работы, которые вы проделали на доме? — спрашиваю у представителей «Содружества».
Наталья Буланова, заместитель генерального директора, достает распечатку:
— Тридцать пять тысяч рублей. В случае, если жители дома проплатят техобслуживание в феврале на 100%, то это компенсирует все затраты.
Думается, что каждый, кто хоть раз сталкивался со стоимостью работ по обслуживанию многоквартирных домов, соотнеся объем работ и стоимость их для жителей, скажет, что это — более чем лояльная цена. Она обусловлена, прежде всего, тем, что у компании есть практически вся необходимая техника и персонал.
Но основной секрет компании «Содружество» — это постоянный мониторинг жилого фонда. Профилактические работы на системах отопления, водоснабжения, электроснабжения — вот то, что оптимизирует затраты на содержание дома. И то, что вызывает благодарность его жителей.
Следующее, что необходимо сделать на доме 27 по Красному переулку, — это замена кровли. Как и у многих домов в Александрове, у дома проблема с крышей — она течет. Это уже более дорогостоящие работы. И на них компания будет расходовать не только средства жителей, но и свои финансовые запасы. Потому что, приведя в порядок домовое хозяйство, эти деньги вернутся в виде регулярных платежей жителей. А жители, довольные тем, каким дом стал уютным, комфортным, красивым, будут знать, за что они платят деньги. И будут делать это с удовольствием.
В настоящее время на обслуживании «Содружества» шесть домов. На одном из них, № 10 по ул. Октябрьская, уже разворачиваются подготовительные работы для проведения летом капитального ремонта. Заявленная жителям его стоимость составляет 2,1 млн. рублей. Жители пока размышляют.
Ольга Рыженкова,
фото автора.