От чего зависит успех или неудача предприятия? Наверное, кто-то скажет, что от многих факторов, но я уверена, что в первую очередь от руководителя. Один из таких талантливых руководителей — мой сегодняшний собеседник Алексей Андреевич Аркатов, директор Александровского промышленно-гуманитарного техникума (АПГТ).

— Совсем недавно АПГТ был занесен в «Галерею Славы» Владимирской области. Примите наши поздравления. Алексей Андреевич, расскажите, за какие заслуги техникуму оказана такая честь?

— Спасибо за поздравления. Мы оказались единственными представителями профессионального образования области. Это очень почетно. Хоть и говорят, что отбор проводился по результатам работы в 2009 году, но это, скорее, оценка нашей деятельности за последние три года. Своеобразное подведение итогов. В 2007 году АПГТ победил в национальном проекте, а уже в 2008 мы все это реализовали, внедрили, приобрели и запустили новое оборудование. В 2009 г. была успешно проведена реструктуризация — присоединили еще три учебных заведения. Все прошло бесконфликтно, коллектив весь трудоустроен. Задача, которую мы сами перед собой ставили, была выполнена.

— Вы говорите о присоединении трех учебных заведений. Но ведь были еще и те, которые вы реконструировали, возрождали из руин, можно сказать. Что с ними сейчас?

— Да, таких заведений у нас было несколько. В 2006 году нам передали лесотехническую школу в Балакиреве. Она требовала больших вложений, капитального ремонта. Мы все восстановили, а потом отдали это помещение. Теперь там самостоятельное учебное заведение. Пусть маленькое, но хорошее. Со своим общежитием. В том же году мы приняли здание по ул.Красной Молодежи, д.1, там сделан ремонт более чем на 2 миллиона. Но мы и с этим справились, а потом передали его медицинскому училищу. А все начиналось с помещения на ул.Революции, д.45а, где у нас был спортивный зал (первый объект, который мы восстановили), его мы отдали в аренду миграционной службе паспортного стола. Сейчас к нам присоединили еще три учебных заведения — училище № 41, 42 (Струнино и Карабаново) и училище № 28.

— Опять восстановите и передарите? Странно получается — кто-то разваливает, а вы возрождаете. Что это — хобби, призвание? Не жалко потом отдавать?

— Наверное, хобби. Мне нравится заниматься именно процессом восстановления, когда на твоих глазах и твоими усилиями разруха превращается во что-то новое, красивое, современное. Интересно делать, а отдавать не жалко. Зачем я этим занимаюсь? Вот в Карабанове, например, были большие площади, а обучалось малое количество человек, в 28 училище — 1/3 от пятиэтажного общежития всего использовалась, мастерские пустовали. Здание было рассчитано на 600 человек, а обучалось 250. В Струнино 4 тысячи кв.м., обучается 120 человек. Разве можно так нерационально использовать такие громадные площади? А мы в техникуме на тысяче кв.м. обучали 400 человек в 3 смены. Зато теперь у нас одна смена, санитарные нормы по площадям соблюдаются, и государство не тратит зря деньги на содержание, воздух не топит. В 28 училище уже сделали хорошую современную мастерскую парикмахерского дела, делаем электромонтерную, мастерскую поваров-кондитеров, каменщиков. За полгода столько сделали, сколько за 20 лет не смогли. А отдаю потом, потому что слишком большое учебное заведение получается, все разбросано, смысла нет иметь такую громоздкую конструкцию, которая слишком разнопланова.

— Давайте вернемся к техникуму. Сейчас начнется пора вступительных экзаменов. Расскажите, будут ли вводиться новые специальности? Как с поступлением?

— Да, мы открываем новые специальности в этом году: земельно-имущественные отношения и технология и продукция общественного питания, раньше у нас в городе таких специалистов не готовили. А по линии начального профессионального образования — администратор гостиниц. Уже и заявления есть. Специальность востребованная, в нашем городе туризм и гостиничный бизнес развиваются, а кадры никто не готовит. Преподавать будут наши учителя, мы их сейчас отправляем на переподготовку. Получили уже лицензию, закупим необходимое оборудование, материалы, наши мастера пройдут стажировку в московских гостиницах, уже есть договоренность, и будем по-столичному развивать гостиничный бизнес. Что касается поступления, конкурс у нас, даже несмотря на низкую рождаемость, и в том году был 1,5-2 человека на место. В этом году ожидаем такой же. Молодежь активно пошла на технологию машиностроения, на прикладную информатику всегда хороший конкурс.

— А есть возможность у ваших выпускников продолжить образование, поступить в высшие учебные заведения?

— Конечно. У нас непрерывное образование, заключены договоры с тремя вузами — с Владимирским Государственным Университетом, туда идет большинство наших выпускников по экономике, бухгалтерскому учету, прикладной информатике (из 40 выпускников на заочное поступают человек 20 ежегодно), с Московским Государственным Техническим Университетом «МАМИ» по технологии машиностроения (в этом году первый выпуск будет, и уже 8 человек изъявили желание туда поступать) и Российским Государственным Университетом Туризма и Сервиса в Тарасовке. Это наши традиционные партнеры. Там много наших выпускников. Они уже являются и завкафедрами, и проректорами. То есть связи у нас с высшим образованием хорошие.

— Алексей Андреевич, в чем все-таки секрет вашего успеха? Почему у вас всегда получается то, что другим не под силу?

— Наверное, в первую очередь надо очень сильно захотеть что-то полезное сделать. Вот я только успеваю о чем-то подумать, как оно сразу материализуется (улыбается). Но кроме желания надо еще, чтобы тебя поддерживали. Ведь просящему дают. Надо уметь убеждать. Например, в этом году, несмотря на кризис, нам дали 4,5 миллиона рублей на ограждения, на кровлю, на другие работы по благоустройству вместо обычных 200 тысяч. А если бы не просил, не убеждал, то ничего этого и не было бы.

Многое сделано А.А.Аркатовым, но многое еще и предстоит сделать. Пожелаем ему успешного претворения в жизнь всех идей и планов, ведь они работают на благо нашего с вами города.

Елена Сибирина,
фото автора.