Вы здесь
Главная > Город > Городские дела > Кадры решают, если не всё, то очень много

Кадры решают, если не всё, то очень много

Дмитрий Евгеньевич Жуков руководит образовательным учреждением, где происходит профессиональное становление человека. Как это громко ни звучит, но по большому счету, он и его коллеги ответственны за кадровый потенциал района: что заложат в студентов в стенах Александровского промышленно-гуманитарного колледжа (АПГК), такими они и выйдут в большую жизнь. Мыслями на этот счет Дмитрий Евгеньевич и поделился с читателями газеты «Уездный город А».

Семья-колледж-предприятие

Интересным в данном аспекте было выступление Д.Е. Жукова на прошедшей в апреле ежегодной районной экономической конференции:
— За последние 10 лет в образовании, в том числе и профессиональном, произошли такие огромные преобразования, которых не было ни в одной другой сфере. Отмечу, что за время реструктуризации, начатой в профобразовании с 2006 года, нами не потеряна ни одна специальность. Сейчас их в колледже 16, причем, 12 — рабочие профессии.
Не открою ничего нового, если скажу, что подпитка предприятий новыми кадрами — процесс, растянутый во времени: невозможно мгновенно подготовить специалиста по квалификации, заточенной под конкретное производство или под конкретное оборудование. Со времени поступления девятиклассника в колледж и до момента его выпуска пройдет три года, да плюс столько же нужно, чтобы по-хорошему освоиться в профессии. Поэтому заглядывающие в завтра руководители предприятий поступают очень мудро, когда налаживают прочные взаимоотношения с учебным заведением, где обучаются их будущие кадры. Во-первых, они принимают своих будущих токарей, слесарей, сварщиков на практику. Как правило, ребята там же потом и трудоустраиваются, получив постоянное место «прописки». Во-вторых, выпускнику не скажут, чтобы он забыл все, чему его научили в колледже, и начнут переобучение, на что еще уйдет немало времени«.

Д.Е. Жуков подчеркнул, что примерно 50% выпускников колледжа остаются работать в Александровском районе. То есть образовательное учреждение выполняет очень важную задачу мобилизационного кадрового запаса. Он мечтает, чтобы на воротах предприятий висели объявления с призывами к рабочим обучать своих детей в АПГК — это прямой путь к возрождению трудовых династий. А учреждение профобразования, в свою очередь, готово заключать трехсторонние договоры «семья-колледж-предприятие».

Для подготовки людей к профессии, востребованной на рынке труда, существуют ускоренные курсы обучения — от 1,5 до 2 месяцев или 72 часа (что называется, «взлет-посадка»). При более основательном подходе к обучению взрослого населения применяется 6-месячная программа, рассчитанная на 540 часов. Например, в колледже есть профессия «мастер ЖКХ», так в ней 3 направления: сварщик, сантехник, слесарь. После обучения выдается свидетельство с присвоением 2, 3 или 4 разряда.

Не будем перечислять все специальности, по которым колледж ведет подготовку кадров, — с этой информацией можно познакомиться на стендах, размещенных в Александрове и других муниципальных образованиях района. А вот о некоторых успешных проектах, в которых участвовал колледж, думается, сказать следует: по специальности «Технология машиностроения» учебное заведение выиграло конкурс, получив в качестве приза 40 миллионов рублей. Из них 23 млн. были потрачены на приобретение станков и оборудования, в том числе на современные станки с ЧПУ (числовым программным управлением).

— Еще одним перспективным направлением колледж считает развитие туризма, — продолжил Дмитрий Евгеньевич. — Мы можем предложить обучение по таким востребованным в этой сфере профессиям, как повар-технолог, повар-кондитер, специалист гостиничного сервиса. В этом плане учреждение активно взаимодействует с некоммерческим партнерством «Александровская индустрия гостеприимства» и кафе «СССР». В качестве примера сотрудничества бизнеса и профобразования могу назвать кафе-ресторан «СССР»: кроме того, что предприятие питания отбирает студентов на практику и обучает их под свои стандарты и оборудование, руководитель тратит свои деньги, чтобы отвозить ребят в Москву на мастер-классы с иностранными поварами.

Коснулся в разговоре Дмитрий Евгеньевич и пресловутой темы близости района к Московскому региону: 40 минут на электричке — и Сергиев Посад, где другие деньги за труд, да и условия работы, как правило, получше. Сейчас после окончания образовательного учреждения нет обязательной отработки в той местности, где учился. Поэтому поток молодежи, уезжающей в соседние регионы, еще не скоро будет перенаправлен в сторону предприятий районной промышленности. В этом плане колледж активно работает с управлением образования администрации района, которым руководит И.К. Сергеева.
— Но и руководство предприятий не должно только сокрушенно вздыхать — мол, Москва забирает основные трудовые ресурсы, — считает Д.Е. Жуков. — Если мы будем работать в одной связке, можно обеспечить потребность района кадрами по всем направлениям экономики Александровского района до 90%.

Образование на расстоянии вытянутой руки

Следующая встреча с Д.Е. Жуковым состоялась на ярмарке вакансий рабочих и учебных мест, которая прошла в апреле в актовом зале Александровского МФЦ на ул. Институтская. Подошла к Дмитрию Евгеньевичу, чтобы высказать ему претензию: колледж готовит операторов связи, но почтовики, участвующие в ярмарке, жалуются на острую нехватку кадров. Почему такое происходит?
— Потому что АПГК уже не готовит операторов связи, — последовал ответ. — Однако мы можем по любому направлению обучения дать студенту второе профессиональное образование. К примеру, если оператор ЭВМ захочет получить еще и свидетельство оператора связи, такой вариант вполне возможен — сейчас на почте рабочие места компьютеризированы, так что все в руках человека.

Следующий вопрос Дмитрию Евгеньевичу: «Участвовать в ярмарках учебных мест заставляет нужда, то есть в колледже ощущается недобор студентов?».
— При том, что в АПГК учится от 900 до 1000 человек, не буду скрывать (да это и ни к чему), что популярность рабочих профессий невысока. Поэтому ярмарки — одна из форм привлечения ребят в ряды рабочего класса. И за их проведение хочу поблагодарить Александровский центр занятости населения (его руководитель И.В. Ануфриева активно взаимодействует с образовательными учреждениями — в том числе, профессиональными).

Из разговора с Д.Е. Жуковым стало ясно, что он с уважением относится к работе Совета директоров пос. Балакирево, в котором нередко сам участвует. По его словам, тамошние промышленники уже давно поняли, что без сотрудничества с профессиональным образованием на дальнейшее успешное развитие предприятий вряд ли стоит рассчитывать. По предложению директора АПГК, руководители Балакиревского промышленного комплекса побывают на экскурсии в колледже, оценят ресурсы учебного заведения, узнают о его возможностях в плане подготовки рабочих кадров.

Очевидно, что в настоящее время на рынке труда существует острый недостаток квалифицированных кадров рабочих специальностей. Специалистов способных умело работать на токарных и фрезерных и металлорежущих станках готовят на курсах операторов станков с ЧПУ в учебном центре «МАРСТАР». Учат тут буквально с нуля. К услугам обучающихся самые современные тренажеры и технологии.

Дмитрий Евгеньевич называет свое учебное заведение градообразующим — на манер тех предприятий, которые раньше считались в районе лидерами в промышленном производстве. АПГК — тот «конвейер», с которого сходят строители, энергетики, программисты, мастера ЖКХ и прочие специалисты, востребованные на рынке труда Александровского района. Пусть кто-то из ребят пойдет учиться дальше, поступит в институты, пусть часть из них уедет «за длинным рублем» в Московский регион — в любом случае, основы рабочей закалки закладываются именно в стенах колледжа.

— Все мы (от уборщицы до Президента страны) можем иметь отменное здоровье и не посещать больницы, можем ни разу в жизни не открыть двери других социальных учреждений, но все мы прошли через систему образования, — отметил Дмитрий Евгеньевич. — Я же призываю молодежь начинать жизненный путь с профессионального образования. Не все способны осилить высшую его ступень, кому-то по плечу начальное или среднее звено. Так или иначе, человек должен иметь свои корни и прирасти к той области знаний, к которой у него тяга. А этого не узнаешь, если не учиться, не искать, не пробовать. На базе колледжа открыто представительство Владимирского государственного университета, многие наши выпускники поступают туда на заочное отделение. То есть, получив у нас основы специальности, человек идет зарабатывать деньги и часть из них тратит на повышение своего профессионального уровня. У нас образование на расстоянии вытянутой руки — не нужно ездить по городам и весям. Этого со счетов не сбросишь, поэтому колледж не только субъект экономики, это социально-экономическое учреждение.

Ольга Викторова,
фото Эдуарда Егорова.

Оцените материал

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Я не робот.

Top
Adblock detector