Вы здесь
Главная > Район > На селе > Как одному мужику двух генералов прокормить?

Как одному мужику двух генералов прокормить?

В последнее время заместитель губернатора Владимирской области Вячеслав Гусев активно выступает в прессе и на различных совещаниях, посвященных развитию регионального сельского хозяйства.

Он оптимистично рассказывает о проектах рыбного порта, развитии аквакультуры в области, о постройках новых тепличных хозяйств, о том, что нет никаких проблем с сырьем из-за санкций. О том, что областные власти уговаривают торговые сети авансировать сельхозпредприятия на весенние посевные работы взамен на прямые поставки продукции. Говорилось об овощехранилищах, бесплатных торговых местах для торговли выходного дня. Кроме этого, известно, что сельское хозяйство — это одна из двух отраслей экономики, на которую в федеральном бюджете на 2015 год не сокращены расходы.

Все это побудило нас поехать в одно из сельских хозяйств района и узнать, какую заботу они, работники сельского хозяйства, чувствуют после столь активно озвучиваемой поддержки областных и федеральных властей.

Выбор пал на поселок Майский, где председателем СПК колхоз «Александровский» работает Олег Федулов. Ему и задали сакраментальный вопрос:
— Какую поддержку оказывает вам государство в связи с особым вниманием к продовольственной теме и программе импортозамещения?
— Все это импортозамещение — это не про нас, — ответил Олег Николаевич. — Потому что сельское хозяйство — это использование потенциала прошлых лет. Если не было потенциала наработано, то как это на нас скажется? На какой рынок мы можем выйти?
Мы производим молоко. Чтобы его реализовать по существующим стандартам, мы его не сможем даже вывезти из нашего поселка. Не потому что оно некачественное, а просто потому, что у нас нет средств, чтобы довести его до соответствия стандартам. У нас 500 литров молока в день (удойность нашего стада 4500 литров на корову в год, это хорошая удойность), его покупают перекупщики. Из этого молока делают творог и в дополнение с продукцией от своих коров продают творог, сметану на дачах, на рынке, по другим своим точкам. Мы молоко продаем недорого, по 28 рублей, и каждый может приехать с банкой и купить его. В плане безопасности есть только результаты обследования наших животных, что наши животные не имеют серьезных заболеваний, что мы делаем им все необходимые прививки.
А чтобы выйти на рынок, надо ежедневно делать анализы (нужна своя лаборатория), проводить мероприятия по содержанию скота. Требуется оборудование для переработки: пастеризация, стерилизация. Это целый перерабатывающий молочный комплекс, хоть и небольшой. На него нужны огромные деньги. Но даже перерабатывающий цех — он не под наше стадо, оно слишком маленькое.
Мы находимся в таком состоянии, что и развиваться нет возможности, но и сворачиваться тоже мы не можем, потому что у нас есть коллектив, и мы работаем ради него. А так что, все распродать и людей разогнать? Нет, мы хотим что-то все равно сохранить.

— Ну, а сдавать на другое перерабатывающее производство?
— Мы бы сдавали на молококомбинат, но поблизости нет ни одного, который мог бы купить у нас партию молока. Самим строить — нет денег. Кредиты нам не дают — нечего заложить. Здания берут в заклад такие, которые не старше 5 лет, если закладывать скот, то его надо застраховать. Страховка нашего стада —300 тыс. рублей в год.

— Ну, хорошо, а инвестиции привлечь?
— Инвестиции, говорите? СПК «Годуновский» нашел инвесторов, и где сейчас «Годуновский»? А ведь он только на полшага их пустил. И его сразу уничтожили. То же самое произошло в Долгополье, Андреевском — их уничтожили инвесторы. А мы инвесторов не пускаем, мы их боимся, поэтому еще существуем и надеемся дожить до лучших времен.

— Да, унылая картина…
— Это еще не вся унылость. Вот, например, история с муниципальной МТС. Она была создана в районе не так давно, и где она сейчас? Тоже нет ее. Сказали, что она нерентабельна и закрыли. Да, у нее было долгов 300 тысяч. Но что такое для МТС 300 тысяч рублей? Это 20 гектаров весной вспахать, и вот тебе 300 тысяч. Долг сформировался осенью, когда была смена руководства. А вот чем власти, заботящиеся о развитии сельского хозяйства, помогли «нерентабельной» МТС? Ничем. Как мы ни доказывали ее необходимость, ее все равно закрыли. Приехали тралы, погрузили, перевезли на «Спецавтобазу», трактора там теперь валяются.
Вся проблема МТС была в неэффективном руководстве. Там нужен был хороший руководитель. Мы предлагали молодых, энергичных, грамотных людей. Но вот уперлось руководство муниципальное, и закрыли. Я до сих пор не могу понять, кому она понадобилась, эта МТС?

— И это как-то сказалось на вас?
— Самым прямым образом — я в этом году просто не буду ничего сеять. У меня нет тяжелой техники. Раньше я брал ее в МТС, а теперь некому поле вспахать. Своими маломощными тракторами я не смогу сделать все полевые работы. И в этом году я сеять не буду. И мне даже некому об этом сказать. Потому что это никому не нужно и не интересно.

— Скажите Гусеву, он Вам посоветует аквакультурой заняться, например. Может, и средства их федерального бюджета поможет получить. Или попросите помочь построить перерабатывающие мощности в районе. И будете туда молоко сдавать.
— Ничего нельзя строить просто так, наобум. Первое, что мы записали в программу развития сельского хозяйства, когда ее делали, — сбор всех землевладельцев Александровского района на общий форум. Кто имеет 1 гектар, кто имеет 1000 гектаров. Собрались бы 200 человек, пришли руководители района, может, того же Гусева пригласили бы. Сказать — у нас земля, вот такое-то состояние. Давайте вместе подумаем, и каждый скажет, что нам всем и каждому по отдельности необходимо. Ведь у каждого свои насущные нужды. Кто-то скажет —кредит нужен, кому-то технику, кому-то землю оформить. А кто-то скажет, вот я произведу 1000 тонн молока — куда я его дену? И когда выслушаем, поймем, что надо, вот тогда и можем уже действовать. Средств на перерабатывающее производство из какой-нибудь федеральной программы найдем, МТС сделаем, что-то другое. Кто-то и частную МТС организует. Вот тогда и будет то, что называется развитием сельского хозяйства для такого модного сейчас термина «импортозамещение».

— А разве такие форумы не проводятся? А может, районный сельхозотдел все и так знает?
— Такое впечатление, что в районе не стоит даже такой задачи — развитие сельского хозяйства. Если бы она была даже просто хоть как-то обозначена, то тогда проводились бы и форумы, и совещания, и хоть что-то бы делалось.

— Вы говорили, что к вам приезжал «мятежный фермер» Зепп Хольцер из Австрии.
— Да, в 2011 году Хольцер проводил у нас двухдневный семинар. Это известнейший аграрий. Его система подразумевает минимизацию обработки земли, уход от монокультуры, все доступное. Смотришь на его работы по всему миру, и сердце кровью обливается. Он может из ничего создать изобильный оазис. У нас столько земель, а мы едим импортные овощи, выращенные на неизвестных растворах. Мы работали с ним здесь два дня, чтобы концепцию развития земель района как-то оптимизировать. Задавали много вопросов по климату, почвам.
Из всего приведу небольшую иллюстрацию. Мы прошли по руслу Киржача, которое на нашей территории находится. Хольцер говорил — здесь надо сделать запруду, пруд, поднять уровень воды, получатся пойменные луга с очень плодородной землей. А я ведь читал книги начала 20 века. Так здесь, на этой земле, было 16 запруд, на которых стояли мельницы и электростанции. Получается, все новое — это хорошо забытое старое. Надо просто понимать и любить землю, тогда она прокормит всех людей вкусной и полезной едой.

— Поэтому я сейчас даже не знаю, о чем говорить, — завершил свой рассказ Олег Федулов. — Нечего мне сказать, одна боль. Иногда просто хочется просто взять, переехать на родину, в Костромскую область, купить там кусок земли, построить дом и заниматься вот этим натуральным хозяйством, как тот же Зепп Хольцер. Чтобы не видеть всего вот этого. Всей этой бестолковости, этого безразличия к земле и людям.

Вот так, уважаемый замгубернатора по сельскому хозяйству. Хочется все-таки попросить Вас спуститься с облаков на нашу грешную, реальную землю. Ту землю, которая кормит Россию. И не моря-океаны имитировать в центральной России, а помочь конкретному колхознику. Просто спросить — а что тебе, крестьянин русский, надо, чтобы ты один двух генералов прокормил?

Ольга Рыженкова,
фото автора.

Оцените материал

Комментарии на “Как одному мужику двух генералов прокормить?

  1. А в администрации Александровского р-на нет сельскохозяйственного сектора, который должен координировать работу сельхозпредприятий — организовывать форумы и т.д., что приходится каждому хозяйству отдельно оставаться со своими проблемами и по одиночки выходить на того же Гусева?

    1. Не может быть такого сектора — у нас же все сельхозпредприятия частные. Как может администрация вмешиваться в работу частников? Такая же ерунда с отделом по экономическому развитию (ну или как он там называется). Ну вот были разборки на Далексе, так администрация выступала просто как миротворцы. Или вот сетевики всех задолбали, а повлиять на них (хотя бы прибраться рядом с магазином) админитсрация не может.

      1. Вы не совсем правы. От администрации зависит много чего в деятельности сельхоз и других предприятий. Например, как было сказано в статье, государство выделяет значительные субсидии на поддержку сельхозпроизводителей. И распределение их идет по линии администрации. Какая администрация сможет больше выбить больше средств для своих территорий, тот и заботится о своих сельхозниках.
        Кроме того, на местном уровне решаются вопросы о ставках налогов на землю.
        Еще. Если земля у сельхозника в аренде, то администрация может всякими бюрократическими приемчиками либо затянуть оформление земель в собственности, либо, наоборот, ускорить и процесс. И это есть влияние на деятельность.
        Ну и в завершение. Инвестиционный климат территории целиком зависит от администрации. И если инвесторов в нашем районе раз два и обсчитался — то это как раз самый показательный индикатор поддержки администрации производителей. В случае с нашим районом. Возможно, у нас кто-то бы и построил уже какие-то перерабатывающие предприятия пищевой промышленности. Но с нашими властями мало кто хочет работать. Нахрена кому такой гемор )))

      2. Кое-кто, ну Вы здесь и загнули, как это администрация не вправе потребовать от магазинов навести порядок у своей торговой точки, глупость какая-то, оштрафовать в административном порядке и сразу все уберут и вычистят — другое дело, что администрация этим не желает заниматься , да она по большому счету ничего не желает делать. Законы читайте и тогда будете знать, как администрация может и должна вмешиваться в работу частников)))

        1. Губернатор Псковской области Андрей Турчак решил сократить свою зарплату на 50%. Андрей Турчак подчеркнул, что это его собственное решение. Зарплаты своих заместителей глава региона собирается сократить на 10%. Остальных госслужащих такого рода изменения не коснутся, поскольку, как отметил губернатор, их зарплаты ниже, чем в среднем на Северо-Западе и в России.

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Я не робот.

Top
Adblock detector