Вы здесь
Главная > Город > Городские дела > Туризм в Александрове: практика и теория

Туризм в Александрове: практика и теория

Музей-заповедник «Александровская Слобода»

Только ленивый не сказал о том, что для Александрова туризм — перспективная отрасль экономики. Вдохновленные таким раскладом предприниматели Александрова строят гостиницы, кафе, рестораны; музеи стараются вовсю, разрабатывают новые программы, получают и реализуют гранты разных уровней. Есть даже одно туристическое агентство, которое привозит в Александров школьников и других туристов. Среди которых целые делегации администраций других городов.

Однако, несмотря на всеобщее понимание перспективы развития туризма в Александрове, он почему-то в Александрове не развивается. C транзитным туризмом все хорошо, туристических автобусов — полным-полно. Но, посмотрев на наши достопримечательности и, в лучшем случае, пообедав, они уезжают дальше, в более гостеприимные города.

Администрация города и района практически не предпринимает никаких системных шагов для развития туризма. Это, наверное, правильно, поскольку туризм — достаточно прибыльный бизнес, в котором все зависит от инициативы, грамотности и предприимчивости его участников. И поработав в этой области несколько лет самостоятельно, предприятия индустрии гостеприимства Александрова пришли к выводу, что дальше развиваться можно, только объединившись.

Чтобы вывести Александров в ряд самых интересных и желанных для туристов городов, создано некоммерческое партнерство «Александровская индустрия гостеприимства». В него сейчас входят более 10 участников, среди которых музеи, гостиницы, рестораны, туристические и рекламные компании.

На прошлой неделе в кабинете главы города Александров Геннадия Симина состоялась интересная встреча предпринимателей города, так или иначе задействованных в индустрии гостеприимства. Михаил Кривоносов, один из руководителей некоммерческого партнерства, председатель Союза предпринимателей города Александров, рассказал об идее и миссии нового объединения: развить туризм в Александрове общими усилиями всех заинтересованных сторон. Участники совещания не только поддержали его, но и горячо обсудили, высказав все, что накипело за годы работы в туризме.

Конечно, в рамках единой программы было бы работать проще всем. Каждый бы занимался своим делом, в котором он специалист. Музеи бы улучшали свои экспозиции, делали новые. А сейчас часть своих сотрудников они загружают тем, что отправляют по московским фирмам с презентацией музея. Гостиницы и рестораны занимались бы улучшением качества обслуживания, внедряли новые услуги, разрабатывали новые блюда. А сейчас они думают о том, как завлечь туристов и что им в нашем городе показать.

Постепенно вырисовывается понимание того, что нужно делать в первую очередь. На эту тему очень доходчиво выступил Алексей Сенатов, владелец гостиницы «Ведруссия». Надо понять, сказал он, что мы в Александрове хотим продать туристам. Надо сформировать не простой турпродукт, а востребованный. Для этого понять, оценить и спрогнозировать потребности туристов на несколько лет вперед. При этом параллельно понять, какие места у нас есть для показа, кроме уже известных достопримечательностей. И, исходя из этого, разработать несколько многодневных программ, которые везде рекламировать.

Другой подход предложила Елена Белькова, заведующая отделом по развитию туризма администрации Александрова. Не надо изобретать велосипед, считает она. Надо посмотреть на примеры соседних городов. Например, Переславля-Залесского, в котором создано много маленьких музеев, и они очень привлекательны для туристов.

В ходе эмоциональной, но при этом достаточно продуктивной дискуссии на совещании у мэра города стало понятно, что в развитии туризма заинтересованы все — от владельцев ювелирных магазинов, ресторанов, кафе, гостиниц, сувенирных лавок до городской казны, которая может иметь хороший доход с этой отрасли городской экономики. У каждого есть свой опыт в приеме и обслуживании туристов в Александрове, каждый видит возможности и недостатки городской инфраструктуры. Осталось дело за малым — реально объединиться, поставить конкретные цели, распределить обязанности и начать действовать.

После совещания, собранного по инициативе некоммерческого партнерства «Александровская индустрия гостеприимства», Геннадий Симин сказал: «Главным итогом стало определение двух основных задач: формирование востребованного турпродукта и объединение усилий для его продвижения. Что приведет к пополнению городского бюджета». Получив такую поддержку руководства города, некоммерческое партнерство продолжило работу. Несмотря на то, что объединенным стендом на весенних туристических выставках уже не удается выступить, для них готовятся буклеты, другой раздаточный материал. Идет формирование заинтересованной, грамотной команды, привлечение в нее творческих и активных людей.

«А что даст все это для нас, простых жителей Александрова?», — спросите вы. А то же самое, что дает хозяевам генеральная уборка дома перед приездом гостей. Много хлопот, и в результате — парадный вид, чистота и порядок. Например, чтобы туристам было куда пойти, будет приведен в порядок городской парк. И это очень хорошо для нас, горожан. Чтобы туристическим автобусам было хорошо ездить, за дорогами будут тщательнее следить. А мы ведь пользуемся дорогами гораздо чаще туристов. Откроют парочку новых музеев — так и нам будет куда детей сводить и самим где прогуляться. В общем, от развития туризма александровцам несомненные плюсы. Поэтому мы очень надеемся, что новое объединение принесет свои положительные результаты и сдвинет дело развития туризма с мертвой точки пустых слов и добрых намерений.

Ольга Рыженкова,
фото предоставлено музеем-заповедником «Александровская Слобода».

Оцените материал

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Я не робот.

Top